donderdag 18 december 2014

Gelezen : Vergaderen ? Niet doen ! (Ellen de Bruin)

In de reeks "het moet niet altijd fictie zijn"..... "Vergaderen ? Niet doen !"

Zijn er van die dagen dat je van vergadering naar vergadering loopt ?
Gebeurt het wel eens dat je op zo'n vergadering denkt "waar gaat dit nu over" ?
Heb je genoeg van vergaderjargon zoals "proactief een tijdpad uitrollen en het bestaande kader verlaten" ?
Vind je ook dat er uit brainstormen in groep minder resultaat komt dan als je gewoon zelf een beetje nadenkt ?

Of hou je wel van dat vele vergaderen ? Kan je gewoon een beetje achterover leunen en wegdromen - de beslissingen zijn toch al genomen (of iemand doet dat na de meeting nog wel) ?

Ja ?
Dan moet je écht dit boekje van Ellen de Bruin lezen. Genadeloos fileert ze de drang om over alles en altijd te gaan samenzitten. Vergaderingen zijn saai - ze leveren niets op - ze brengen het slechtste in de mensen boven. De meeste deelnemers doen hun mond niet open (om allerlei redenen maar vooral omdat ze bang zijn) en wie wel het woord voert doet dat oeverloos en in een taaltje dat alleen maar voor vergaderingen dient. In veel gevallen zit het vergaderen zo stevig in het systeem ingebakken dat het vooral nog gaat over het opstellen van vergaderschema's.
En passant kom je ook één en ander te weten over bedrijfscultuur, over manipuleren en over het verschil tussen mannen en vrouwen (mannen babbelen meer !).

En hoe moet het dan wel ? Op welke manier kan je dan tot besluitvorming komen ?
Zoals Afrikaanse buffels !! Maar dat moet je zelf maar nalezen.

Absoluut aanbevolen aan iedereen maar zeker ook aan managers.

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen